????走管理增效之路
????“單井分析會”是該管理區持續深化“一井一策”精細管理制度內容之一。即:它主要以油井沖次、沖程、作業等10大類為內容,對每一口油井產能狀況、月度用電等情況,由采油崗、註水崗等專業技術人員組成“專傢會診團”,進行“多對一”“把脈問診”,對準“病刻字筆價格根”下“猛藥”,使每口生產油井的生產效益得到最大限度提升。今年1—4月中旬以來,該管理區通過“單井分析會”管理制度,共制定出優化調參、實行間開、套管收油等158項增產增效治理措施,落實整改88井次。
????走優化增效之路
????油田實現穩產和增產,抓好註水工作是基礎。那麼,如何做好註水系統優化工作、提升註水系統效率呢?該管理區把目光投向增註泵的全程優化上,他們通過變頻調節,根據配註調整、註入井壓力變化及時調整泵管壓差,在保證註水量不降的前提下,降低增註泵泵壓、直到泵管壓差最優。今年1—4月初以來,他們先後優化7#站增註泵系統,降低瞭運行壓力,月減少電量0.95萬kW.h,累計節電3.8萬kW.h。對7#站3-127轉低壓註水,月節約電量0.6萬kW.h,累計節電2.4萬kW.h。他們還根據註入井壓力變化,對13#計量站增註系統多次觀察和論證,在低壓來水15MPa時、能夠滿足註水需求的前提下,關停其中一臺1#增註泵,月可節電12368kW.h。
????走創新增效之路
????從年初一開始,該管理區審時度勢,找準定位,以“三比三創”提效益為精氣神,圍繞生產過程中的技術疑難點、設備安全的薄弱點、低成本的挖潛刻字筆點,攥緊管理創新、科技創新拳頭,更加註重“革命性突破”和“攻關創效”,最終讓工作效率和生產效益“說話”。他們還以管理創新、科技創新為“開山斧”,先後成功治理6-15井口大四通下法蘭滲漏、T5-906空心桿上部連接處斷脫等諸多生產難題,降低成本18餘萬元。在“攻關創效”方面,班組員工楊慶安推出“創可貼”堵住油管砂眼技術、張獻立自制防爆F扳手等攻關創新創效項目,不但解決瞭生產難題,還節約瞭成本費用。(王秉)
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