台中產後護理中心
光線傳媒董事長王長田
王長田沒有當面告訴徐錚的是，他當時決定起用徐錚，沒有任何商業上的依據，隻能靠對徐錚這個人的判斷。“我跟徐錚之前雖然不認識，但通過朋友，對他的做人、做事的方式台中產後之家介紹也有一定的瞭解，知道他愛惜自己的羽毛，也有這個能力，尤其是對電影的駕馭能力。《泰囧》完全是他厚積薄發的結果。他用瞭很多心思。其實我們在看粗剪片的時候，從三個半小時到兩個半小時，再到108分鐘，徐崢有很多種選擇，其中一種選擇就是繼續強化笑料，密不透風的喜劇從頭笑到尾，可以把效果從頭做到結尾，但是他並沒有這麼做，而是留出瞭很多空白，有想法的導演才會這麼做。要拋棄自己那些費瞭好大勁搞到的笑料，我覺得這是不容易的。他可以拍一個比這更好的作品，但未必能復制這樣的票房奇跡。”
《泰囧》拍完後，徐崢曾放話要“餓死那幫既不懂喜劇、又寫不好故事的來內地圈錢的香港導演”。因為剛拍攝完自己的處女作，他有些興奮，有些自負，更多的是被壓抑已久的情緒爆發。他曾在自己編劇並主演的《一部佳作的誕生》中，借角色之口吐露自己的心聲，“你知道為什麼我們中國電影總是拍不好嗎？就是因為缺乏對細節方面的審美追求，總是糾結在文藝片和商業片之間。如果我們的作品沒有辦法走入觀眾的內心，沒有辦法打動他們，我們怎麼才能夠取得商業上的成功呢？”
諷刺的是，《泰囧》上影後，最被人詬病的是影片對“質量”的追求不高。一個投資瞭《王的盛宴》、《一代宗師》的投資人告訴記者：“我心情很沉重。中國電影界現在出現瞭非常不好的勢頭。《泰囧》這樣的電影火爆反應瞭觀眾品味的急劇下降，《泰囧》隻有電影經濟學上的研究價值，沒有藝術價值。”
好在徐崢一開始就想通瞭不在藝術和商業上糾結，“我就是要做一個類型片。我按捺住瞭自己的說教沖動，隻想純粹做一部喜劇片。”他認為“類型片”是喜劇片下一步的出路。“我不想做一個有多麼高的藝術價值，但拍出來沒人看的影片。我就想拍一個這樣的電影：在售票處，姑娘挽著男朋友胳膊，說，哎呀，我就要看這個，你給我買爆米花，去看它吧。”換句話說，所謂藝術價值，他早在舞臺劇時代的時候就琢磨過瞭，不主流。
“徐崢是一個非常聰明的上海男人。”譚飛這樣對記者評價，“他精於計算、觀察力強，腦子很好使。”徐崢對著財經記者會侃侃而談，“對財經來講，或者說一個欄目來講，最核心的東西台中推薦月子中心就是故事。你要去說服你的客戶，去說服天使投資人，必須講一個好的故事。我給王總講瞭一個故事，當然我也給其他人講瞭故事，那選擇合作者很重要的一點就是，誰最愛這個故事。”
王長田看中瞭這個故事，會講故事的徐崢就找到瞭會演故事的王寶強和黃渤。對這個組合，徐崢的妻子小陶虹的評價恰如其分：王寶強是草根派，他身上有很多我們不具備的表演元素，他的喜感是與生俱來的；黃渤是自由派，他的喜劇元素讓人很輕松；徐崢是學院派，他的喜劇元素偏向冷幽默。這個組合為《泰囧》的大賣立下瞭汗馬功勞，並也因此一躍成為新的喜劇“鐵三角”組合。
接下來的故事順理成章，徐崢吸取瞭之前參演影片的所有教訓，堅持所有環節“親力親為”，甚至為《泰囧》制作瞭四、五款預告片。“《泰囧》上映四個月前就制作瞭預告片，導演跟我們說到要獨立制作預告片的時候，我們告訴他，這以前都是由專門的公司完成的，他顯得特別驚訝，說，啊，以前導演都不管這些的嗎？”發行負責人李海鵬告訴記者。而這些預告片觸動瞭正在影院看電影的香港電影研究者竹聿名，他當即寫下瞭一篇微博：“《泰囧》一定會大賣，因為短短幾十秒鐘的預告片，味道全對，精準打擊，導演太知道自己要賣什麼，以及怎麼賣瞭。”
徐崢和王長田太清楚《泰囧》這部影片不過是質量中流的作品瞭，但他知道找對瞭類型和題材的影片是長期饑餓的市場最需要的產品。王長田的好友、北大新聞與傳播學院的教授阿憶說：“俺友長田，向來市場眼光如鷹，他不會選擇做上等的和中等偏下的，一眼便看出哪些是中等偏上的，並且專心做好，不為外行知識分子的錯誤見解所左右，所以他一定能成功。同時他清楚地知道這片子不是上等的，就是中上的。”他告訴記者，“中等偏上的產品，才能贏得傳播奇跡。上等和中等偏下的產品，不會有大市場”。
“徐崢恰好趕上瞭一個新老交替的時代。”中國電影評論學會王旭東告訴本刊記者，從馮小剛基於王朔小說開始的自嘲與調侃式喜劇，到以《泰囧》為代表的鬧劇，中國喜劇完成瞭從帶有中國特色的電影美學表達到全面向好萊塢接軌的過程。從演員的變遷也可以看出這一點，葛優是專業演員，王寶強就是個草根。可以說中國的喜劇已經開始走出瞭象牙塔，走向瞭全民娛樂和全民參與角色塑造的階段。
在這個過程中，原來被奉若神明、成名已久的導演也感受到瞭市場的殘酷。“中國導演更新換代太慢瞭。媒體還老說第五代、第六代，實際上張藝謀、馮小剛以後都沒有人出來。而名導演成名以後，老控制不住自己的說教沖動，想教育觀眾以示自己的品味不低，但最後往往被市場教育。” 知名影評人木衛二說，市場對於不裝、不說教又好看的喜劇片的需求太饑渴瞭，饑渴到連徐崢都嚇一跳，“沒想到這個市場的饑餓度這麼大。”
時間走到瞭中國電影這一年最重要的戰役：賀歲檔，而這也是被“國產片保護月”圈起來的競技場，進口片被擋在瞭門外。這是天賜良機。於是觀眾的選擇不多：要麼看苦大仇深的《1942》、要麼看不知所雲的《大上海》和《血滴子》，喜劇題材隻有一個選擇，就是《泰囧》。這是觸發“天時”的關鍵一步。苦瞭整整一年的觀眾太需要笑一笑瞭，有什麼比在世界末日狂歡更好的看喜劇的理由呢？而《泰囧》又非常巧妙地將檔期從12月22日提前到12月12日，留出瞭將近一個月的空位。
徐崢猜中瞭這個故事的開始，但沒有猜中這個故事的結局。《泰囧》票房過瞭4億的時候，王長田就顫抖著給徐崢發瞭條短信：好像我們真的在創造歷史，這個奇跡來得有點措手不及啊，能與你合作感到非常榮幸。這是12月22日。徐崢回復：王總，好像已經不是“好像”瞭。
徐崢也迎來瞭觀眾的“報復性觀影”。2013年1月1日，《泰囧》票房歷史性地突破瞭10億元，直追《阿凡達》而去。光線傳媒的股票市值從48億升到85億，一個月漲幅77%，王長田終於有瞭揚眉吐氣的感覺，他最近反復在寫四個大字，“柳暗花明”。
但王長田並沒有跟徐錚簽訂“捆綁式合作”協議，在他看來，那並不是一個理想的合作模式。“好的電影公司有能力吸引好的導演去跟它合作，而一個好的導演，他有能力去跟好的公司合台中產後照護推薦作，這是一個基本的市場態勢。捆綁式合作有一種很大的依賴性，到某種時候，相互之間心理就不平衡，最後可能導致合作破裂。你過分綁定幾個導演之後，會對其他導演產生心理影響，你不是都跟他合作瞭嗎，那咱倆就別合作瞭唄。對不對？這其實是雙刃劍。”
徐崢呢？他現在對記者表示：“最難的還是調整心態，怎麼把自己清零，不要被票房綁架，但也會為觀眾多瞭一份責任感。”這很難，這個圈子永遠逃脫不開是非與人情，比如當曾經被他視為導師的寧浩來電說，“我必須要嚴重恭喜你啊，老徐。”他就不知道作何回答。
徐錚是否能在來年延續《泰囧》的成功？特別是如果馮小剛和周星馳都殺回喜劇市場的時候？中國的喜劇真的必須處在“中上”水平嗎？觀眾有可能抽到一支“上上”簽嗎？
未可知也。
鏈接：
《泰囧》投資成本：
制作費用：2500萬
宣傳和發行費用：25台中月子中心評鑑00萬
總成本：不超過6000萬
光線能從《泰囧》中獲得多少收益？
先從票房中扣除5%的國傢電影發展專項基金和3.3%的營業稅，剩餘票房所得中，拿分成43%，並扣除制作成本費用，票房若為11億元，將獲得至少4億元純利潤，而這一數據已超過光線傳媒2012全年1.76億元的凈利。
徐崢等主創團隊能從《泰囧》中分到多少？
導演、演員均隻有片酬，沒有票房分成，但主創團隊可以拿到光線事先承諾的達到某一票房數字的獎勵紅包。據王長田透露，約為最後光線凈利潤的10%。黃渤作為出品方，並未參與投資，也不能拿到票房分成。
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